團隊的多樣性如何幫助您的業務
根據Gartner 研究，多元化的員工團隊可將績效提高12%，並將留任意願提高20%。勞動力多元化帶來的好處比通常意識到的要多。它不應該被認為是時尚的東西。它的優勢是有形的，對業務成果的影響也是現實的。
但最佳實踐是什麼？它們如何提高生產力？讓我們在這篇文章中看看。
多元化在招募和聘用過程中意味著什麼？
公司的多元化意味著組織僱用具有不同特徵的多元化人才。這種多樣性包括性別多樣性、種族、性取向、宗教甚至語言等方面，目的是提供平等機會並吸收不同觀點。
今天，這個概念很重要，原因有幾個。一方面，因為應 冰島行動數據 用它的組織透過促進工作場所的包容性來提高聲譽。另一方面，這帶來了無與倫比的競爭優勢，因為這些公司在競爭中脫穎而出。
憑藉著卓越的雇主品牌形象，他們受到最搶手的人力資本的青睞。這就是年輕一代員工發揮作用的地方：他們尋求這種可以發展技能並增加價值的組織文化。
證明這一點的一個事實是，根據美洲開發銀行（IDB）與分配、勞動和社會研究中心（CEDLAS）的一項比較研究，拉丁美洲和加勒比地區的國內生產總值將增長如果勞動力市場上的性別差距縮小，則額外增加16% 。
多元化的員工團隊如何改善您的業務？
從其應用引入的以下改進可以更好地理解多樣性的重要性：
有價值且多樣化的個人資料
在人力資源部的人才管理策略框架內實施此類計劃的直接後果之一是創建了一個具有非常多樣化且無疑有價值的個人資料的工作團隊。招募過程中候選人選擇的單調性可以提供短期解決方案。
然而，基於多元化的選擇使工作團隊更加豐富，也影響了中長期的業務成果。因此，您不應該忽視員工體驗，其支柱與多元化相關，透過真正包容性的實踐來促進它。
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增加工作投入
現在，毫無疑問，這些多樣化的環境有助於建立強烈的歸屬感。因為人們在個人層面上感到受到重視，超越了經濟回報，這驅使和激勵他們提供更好的結果（換句話說，這是更多的承諾）。
反過來，這也體現在正向的工作環境和較低的員工流動率。因此，如果您希望減少因無故缺勤或與工作相關的事故和疾病而導致的病假，這是一個很好的解決方案。
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