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标题: 在不同城市举办多次活动来总结 [打印本页]

作者: jannatasha    时间: 2024-5-19 17:27
标题: 在不同城市举办多次活动来总结
在填写“其他”字段的人中,只有三个活动被多次提及:Web Summit、SXSW 和 ShopTalk。 当被问及参加营销活动的价值时,受访者的平均分是 6.4。有趣的是,这与我在 2017 年进行的类似调查中受访者给出的 6.7 非常接近(完全相同的问题措辞、受访者的相同采购方法、相同的调查提供商和布局)。 如果说 2023 年会议的价值与 2017 年相比有所下降,那也相差不了多少! 我还询问了与会者在活动中寻找的属性(上图)以及他们喜欢的格式/规模(下图)。


我最大的收获是:人们所说的和所做的有很大不同。最大的活动包括名人演讲、展览厅、销售前景和供应商的承诺。他们举办问答小组和炉边聊天,有数千名与会者。所有这些属性都是调查者放在其偏好列表中间或底部的属性。 然而,显然,规模最大的会议出 印度 电话号码 席人数最多。它们是最成功、最有活力、最知名的活动。除了极少数的例外(现已关闭的Searchlove系列是其中之一,仍在运营的数字峰会是另一个),很少有活动系列通过每年更大的规模/影响力来吸引更多的总人群。




奇异事件。 但是… 我刚刚参观了西雅图的一个美丽的空间,并为 SparkToro 的首次面对面营销活动:SparkTogether支付了一大笔押金。什么?!为什么?!我失去了我的大理石吗? 415 Westlake位于西雅图南联合湖附近 但愿不会。我(以及阿曼达和凯西)的想法是,创新仍然是可能的,如果做得正确,现场活动可以在不花费大量资金的情况下产生非凡的价值。我认为是这样的: 该活动必须提供其他地方无法提供的独特价值。 这就是为什么 SparkTogether 不会邀请演讲者分享最佳实践或操作方法内容,而是关闭摄像头,要求与会者放下手机,并邀请愿意分享脆弱、透明的策略故事的演讲者。





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