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序確定場外製造地點將元素整

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发表于 2024-4-17 19:03:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
在場外組裝並在現場運輸的最佳方式使用組件和模組的預製為整個設計團隊使用一個流程用於客製化建築或大量生產現在,DfMA 有哪些整體優勢?實現高效施工的設計降低成本按時交付項目提高建築物的品質、安全性並簡化維護減少現場交易工作減少對公眾的影響當DfMA用於模組化設計時,可能會帶來以下好處: 降低成本、接口、組件、時間表、現場交易改進的耐受性,可重複的過程詳細規格和方向輕鬆進行維護、翻新和更新現在,這一切如何與「精益建設」聯繫起來?嗯,精益建設的理念認為,流程應該不斷改進或更新,並且應盡可能消除浪費。將DfMA 的功能與精益施工原則相結合可帶來多項收益,

例如: 做出決定並解決約束條件分析構建順合到現場材料中消除浪費的組件改善行業之間的協作精益施工方法試圖為客戶實現價值最大化,同時最大限度地減少浪費。在建築業,預算、按時交付和安全對於專案的成功至關重要,精益方法似乎是一個理想的選擇。對於精益 菲律賓 電話號碼 建設,DfMA 在製造之前考慮設計。精實方法需要預製和建築資訊模型 (BIM)(尤其是預製施工 BIM)可以幫助完成的某些流程,例如: A. 識別客戶價值 在規劃和設計階段儘早建立並贏得客戶的信任非常重要。在精實施工中,業主、建築師、工程師、總承包商、貿易承包商和供應商必須共同努力實現客戶目標,提供建議和專案切合實際的期望。




定義值 清楚傳達交付此價值所需的流程。指定流程每個部分所需的勞動力、資料、基礎設施和材料,並消除不增加價值的流程。預製施工建模為所有專案利害關係人提供了預製組件或模組的好處的準確視圖。 C. 盡可能消除浪費為了實踐精益建設,以下是必須消除的浪費障礙的關鍵清單: 有缺陷的流程- 錯誤的流程會導致返工、浪費材料和時間生產過剩- 當一項任務早於預期結束/在下一項任務開始之前結束等待- 當工人必須等待未交付的材料或之前的任務尚未完成時不利用人才——當工人與工作不匹配時,浪費了他們的專業知識計劃外運輸- 當數據、材料或工人在需要之前被轉移到某個地點時庫存過多- 堆積不立即需要的材料會佔用預算,需要存儲空間,並且在未使用時可能會降解過度處理——添加對客戶沒有價值的功能或活動那麼,DfMA 被用在哪些地方來幫助精實建造方法呢?

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