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工作中良好沟通的好处

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发表于 2022-11-26 16:05:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 rabiul002 于 2022-11-26 17:17 编辑

提前了解的重要信息是: 合约详情 就业年限 当前任务 性能 有针对性的目标 非凡的成就 异常失败 其他同事的反馈 反思发展:提前考虑员工的潜力以及他们未来可能承担的新职责。这意味着您可以在会议期间专门讨论这些主题,而无需安排后续约会。 进行强制性个人面谈 笔记可以帮助您在对话中保持正轨。然而,应该记住的是,笔记只是一种记忆辅助手段,它们并没有规定严格的结构。有些要点应该包括在内,但不一定按照注释的顺序。

你应该让员工有机会帮助塑造谈话的过程,这是建设性沟通的唯一方式。 简介:您将与员工友好相处,并与他们平视交谈,营造建设性的环境。 欢迎词 营造积极的氛围 年度个人面试的原因:重要的是你和员工处于同一水平。所以,在开始的时候,再次定义你想谈 加拿大手机号码 什么以及谈话将如何进行。 重复面试原因(例如:年度个人面试) 同意实现目标 解释程序 交流:你和你的员工应该一起讨论当前的情况。这样也可以识别(潜在的)问题。 工作状态 领导 团队合作 评估。



对上一次年度个人面谈和员工日常工作变化的快速反馈,是年度初步评估面谈和真正反馈之间的一个很好的过渡。 转介到之前的评估面试 自上次维护以来的变化 最近的具体事件 最近的特殊挑战 打 棋 看法:您和您的员工可能对情况有不同的看法。双方都描述自己的观点很重要,尤其是当涉及到有争议的话题时。 员工的观点 当前绩效评估 挫折:公开和清晰的讨论,其中也讨论了消极方面,可以激起情绪。让您的员工有机会表达他们的挫败感。


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