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发表于 2022-11-26 16:07:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在过去的几个月里,什么让您印象深刻?你取得了哪些成功?你经历过哪些失败?精心准备还可以防止您在谈话中感到惊讶,甚至措手不及。例如,你可以想出合适的词来回应批评。还要考虑向老板展示成功的最佳方式。 积极主动:为未来设定目标。你想在短期和长期实现什么?不要指望你的老板或团队领导会主动给你分配新任务和更多职责。选择远大的目标,但要现实一点,想想你在接下来的几个月里能真正实现什么。准备一个论点,你可以用它来解释为什么你适合额外的任务。

如果您已经考虑过哪些措施可以胜任新的责任领域,您可以在反馈讨论中快速提供对这个问题的适当回答。 保持冷静 不要把这次会议当作法庭。所以在年审的时候不要过于防御甚至是激进。您的主管还希望对话以积极的方式进行,并希望在会议结束时提出建设性的想法。所以即使在 日本 電話號碼 关键时刻也要保持冷静。当受到批评时要友善并表现出改进的意愿。 接受批评 没有人是完美的。因此,您肯定会听到上级的批评。然而,这很少是一个令人担忧的问题,而是一个自我提升的机会。



认真对待反馈,表达你的兴趣并表明你想改进所提出的观点。 给予反馈 对某些人来说,表达批评比接受批评更难,尤其是在向上级提出批评时。有些老板根本不想要这种相互反馈,其他人会专门要求你这样做。也要做好这方面的准备。要有批判性,但要客观和圆滑。此外,不应忘记正面评价。即使是上级也喜欢听到赞美。 陈述其目标 理想情况下,在强制性的个人面试之后,您心中有几个新目标,您需要尽快解决这些问题。这包括。

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