而不是像最近在英国那样出于医疗原因而指定的东西

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有迹象表明这种情况正在发生变化。但不可否认的是斯堪的纳维亚人首先到达那里。 推动这些想法发展的不仅仅是文化。除了地方立法和文化，关键驱动因素之一是工作人口的构成。这可能特别重要，因为法规往往以 95% 的用户群体为基础起作用，这可能会排除一些用户，但反过来也会促进我们设计产品和工作场所以适应他们的方式的创新。 此外，立法所依据的人体测量学、人口统计和社会学数据可能会在一代人之内过时。例如，历史告诉我们，人体测量学会随着时间的推移在不同国家或地区发生巨大变化。18 和 19 世纪北美的欧洲人比欧洲人高得多。然而，一些国家，实际上是欧洲的许多国家，现在的平均身高已经超过了美国。

尤其是荷兰和斯堪的纳维亚国家。这种变化不可避免地首先在地方层面推动创新，然后可以传播以造福世界其他地区。 在一系列指标中可以看到相同的力量。尽管关于千禧一代对办公室设计的影响有很多讨论，但数据告诉我们，现在许多国家的人们在退休前工作的时间更长，这意味着现在劳动力的年龄多元化比 瑞士电话号码数据 历史上任何时候都多美国、英国、欧洲大陆和澳大利亚等地。 这种多样性反映在每个特征中，跨越年龄、性别、体型、能力、个性等。正是为了迎合这种多样性，我们才能再次转向斯堪的纳维亚半岛本能的包容心态。 包容性设计是我们都应该追求的目标。这与遵守法规无关，因为正如我们所见，它们倾向于关注大多数人。



而少数人则在边缘和特殊条件下得到照顾。包容性设计并不意味着你要为尽可能多的人设计一件东西，这是一种监管心态，而是要创造多种方式，让每个人都能参与到一个空间和文化中。 这标志着摆脱了规定解决方案，而是让人们对自己的工作方式有了更大的自主权。这推动了近年来工作场所设计的一些关键发展，包括灵活的工作和更具适应性的办公室内部元素。这可以通过提供支持他们个人和职业生活的设施来实现；从良好的连通性和引人入胜的环境开始，他们在“第三空间”工作场所不会有其他方式。Nuffield Health 认识到员工保持健康生活方式的重要性，因此他们在新装修中加入了自行车存放处、更衣设施，甚至还有设备齐全的现场健身房。