因此，这是公司的社会承诺，现在包

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括所有龄的人。事实上，除了团结不同代际之外，有必要对雇用任何肤色种族宗教性别或性取向的专业人士持开放态度。在代际多样性的具体情况下，在同一组织环境中，以下几代人有可能团结起来婴儿潮一代世纪代中期到代中期生的一代人就这样经历了军事独裁民主斗争电视的现等重要时刻。这些人将工作视为生活中必不可少的事情，能够很好地处理等级制度，并认为职业生涯的成功取决长期留在同一家公司。世代这一代生世纪代中期至代，此外，他们经历了一种新的家庭模式，其中女性有可能工作。这些人从小就习惯了电视，并看到了计算机和视频游戏等新设备的现。他们也致力工作并重视在公司度过愉快的时光，寻求稳定。此外，一代了解个人技能软技能对职业发展的重要性。

一代代至代中期生的人被称为千禧一代。这一代人已经开始看到技术在工作场所的存在，因此知道他们需要寻求知识来应对这些创新。一代能够同时执行多项任务，态度更加灵活，追求工作满足感。因此，如果有必要，你可以轻松 以色列电话号码表 更换公司，只要地点符合你的价值观和世界观。世代最后，代际多样性还包括世纪代中期至代生的人，他们已经伴随着电脑手机和互联网等技术长大。这是更直接的一代，追求生活质量，因此他们不接受扰乱个人常生活的工作。这些份生的人通常能更好地适应更灵活的程安排和在家工作。为什么要聘请不同世代的专业人士？公司通常更喜欢轻人，他们紧跟新技术，以便为项目增加价值。然而，在组建团队时关注代际多样性可以给组织带来一系列优势，例如不断学习——不同时期生的人之间知识和思想的交流是这种共存的巨大好处之一；创新的可能性——拥有不同的观点文化背景对现实的看法和经验是鼓励团队思考创新解决方案的一个方面；市场的增长——拥有一个由不同龄段的人组成的团队，就有可能开发服务不同龄段受众的产品和服务。



这是因为您的员工认同这些客户群体，并且具有敏锐的洞察力，能够更好地了解他们的需求；组织环境中的更多动力——与具有不同背景和经验的专业人士一起生活和工作可以激发人们的灵感；提高生产力——福布斯研究表明，工作场所的多样性可以提高生产力，为组织带来的更好成果。如何增加公司的代际多样性？了解代际多元化的优势之后，有必要知道如何使这一立场成为公司的真正承诺。第一步是将这一愿景纳入组织的文化中，并在团队中采取意识行动，以便消除对这一立场的抵制或偏见。还有一点就是要增加不同龄段人才在选拔过程中的参与度。因此，在发布职位空缺广告时，公司必须表明其对雇用不同龄段的人员持开放态度。公布机会后，在招聘过程中，人力资源团队不仅需要查看简历的资质和专业更新，还需要查看此人的经验和其他技能。