克服内容创建过程中对坏想法的恐惧

MojaiyidHas369

最好的企业家和最好的内容营销人员有什么共同点？他们在内容创作过程中提出了很多糟糕的想法。 乔治·斯坦布伦纳 (George Steinbrenner) 曾让一支小篮球队破产，随后成功执掌纽约洋基队 (New York Yankees) 37 年。 《赫芬顿邮报》的老板阿里安娜·赫芬顿 (Arianna Huffington) 的第二本书创意遭到 36 家出版商的拒绝。 在共同创立 LinkedIn 之前，里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 创建了一个在线约会网站 SocialNet，但最终失败了。 那些努力想出内容创意的营销人员和作家害怕想出坏主意。那些成功的人佩戴它们作为荣誉徽章。 营销专家、17 本书的作者Seth Godin说得最好： “问题是，除非你愿意产生很多糟糕的想法，否则你不可能有好想法。” 以下是您应该读完这篇博客、拿起笔写下 20 个人们听过的最糟糕想法的逻辑原因： 对坏想法的恐惧限制了你的创造力 我们之前已经讨论过创意产生的科学，但请允许我进行最后一项研究。


斯坦福大学研究了参与者的大脑活动，因为他们被要求根据动作 江苏移动的数字 词画出一系列图片（他们基本上是在玩画图游戏，耶，科学！）。然后对这些图片的创造力进行评级。 他们发现，当参与者将这个词评为困难时，大脑中与思考相关的区域就会活跃，而他们的绘画则被评为缺乏创意。当参与者将这个词评为简单时，大脑中与运动和创造力相关的部分就会被激活，他们的绘画就会被评为更有创意。 该研究的主要作者曼尼什·萨加尔（Manish Saggar）总结了研究结果：“你想得越多，你就越把事情搞砸。” 对坏想法的恐惧限制了你的产出 我们都听说过“分析瘫痪”。当您正在思考您的一个想法以及它对您的受众来说不够好时，另一位内容营销人员已经有 5-10 个想法需要淘汰。 你一天中的时间是有限的，可以利用的创造力也是有限的。在你给你的想法一个发展的机会之前就花时间批评或限制你的想法，这肯定会让你在没有想法的情况下结束这一天。 回到赛斯·戈丁（Seth Godin）的话，“等待那些无法改进（也无法批评）的事情让我们从一开始就开始。刚开始。” 对坏想法的恐惧限制了你的洞察力 对于糟糕的想法，您可能会遇到的问题是，您认为一旦发布，这就是您开发或改进该内容的最后机会。



博客文章可以编辑。社交媒体帖子可以被删除。 营销自动化软件 Infusionsoft 的首席技术官 Marc Chesley 最喜欢的一句话是：“第一个版本比没有版本好。” “我总是可以纠正错误，但我无法纠正未做出的决定。很多时候，人们会等到一切都“完美”。好吧，完美永远不会发生。就这样吧。完美是足够好的敌人。” 创建糟糕的内容只会给你带来很少的损失。除非你冒犯了一群人，或者在 50 英尺高的广告牌上写了脏话，否则你乏味的博客文章或白皮书所引起的强烈反对大多会是蟋蟀。那么不发布它有什么坏处呢？你什么也学不到。 您的内容创建策略应该始终是一项正在进行的工作。 我们已经在 nDash 网站上发布了我们现在做梦也想不到的内容。我们不知道的原因是我们尝试过，看到了有限的成功，从中吸取了教训，并慢慢地让我们的内容变得更加强大。 我谈到了过多思考内容创意的危险，我坚持这一点。但当涉及到你的内容策略时，这就是思考的所在。为了创建一个目标明确、经过深思熟虑的内容策略，你需要从创建大量内容中获得洞察力。 你将要推进的一些想法可能会很糟糕。你写的一些内容会很糟糕。但所有这些都将有助于改善您的整体内容营销。