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茶饮个体户创业者会骂

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发表于 2024-2-14 15:16:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 piloyniloy05@gm 于 2024-2-14 17:49 编辑


为了能够从海量的图片中找出一张真正合适小米手机屏幕的图片,雷军夜以继日地挑选,据他自己说:看了100多万张。雷军说:现在各家手机公司都在用百万位数量级的照片解决一张壁纸问题,这是因为智能手机同质化越来越严重。要如何做到与众不同?只能想办法成为更好的那个。 你必须把自己逼疯,把别人憋死,把一个点做到极致,消费者才会记住你。一家企业的成功,不是靠口号喊出来的,而是看你在核心板块投入了多少成本和精力。 品牌在打造产品,设计上永远不要做“差不多”的事情。在史蒂夫·乔布斯的眼里,产品要么是极品,要么是垃圾。三、创新能领先一时,性价比能持续领先 蜜雪冰城,很多它是行业搅屎棍,好不容易提上去的价格,随着它的到来,又会陷入混战。



2元冰淇淋,3元柠檬水,2w+门店,堪称闷声发大财的典范; 对于把低价做成竞争优势而且活了20年蜜雪冰城而言,“低价得起”就是它跑赢竞争对手的杀手锏,还变相压制了竞争对手,大多品牌只能选择价格避让,像市面上Coco、贡茶等茶饮品牌都普 阿根廷电话营销数据库 遍定价在10元以上。你可以感受一下这个画面: 喜茶说:我葡萄都是现剥的。 蜜雪冰城说:4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水; COCO说:我比喜茶便宜,比你好喝。 蜜雪冰城说:4块钱就能在我这买到一大杯柠檬水。对于三四五线城市来说,这个价格穿透力很强,击中了大学生消费能力不强的特点,在大学生心中地位很高。 这些蜜雪冰城的消费者,一次又一次走进蜜雪冰城的心情都是一样的——“这么便宜,也不难喝,比矿泉水强多了。”而这背后是源于蜜雪冰城对目标用户需求的理解,对目标用户人性的把握。在各大品牌都抢占高端茶饮市场、走网红路线的时候,蜜雪冰城瞄准并抢占了被大多数人忽略的低价市场的消费者。



价钱永远是压死升级的最后一根稻草,而绝不是升级的第一步。这也就意味着平价高质在任何时候,都是拥有广大群众基础的优良基因。四、品牌创新,要有难以复制的团队基因 品牌创新,不止要有一个好的商业模式,还要有难以复制的团队基因。以我们的老朋友熊猫不走蛋糕为例。 熊猫不走蛋糕团队里很多是曾经一路走过来的老同事,还有90后和95后这些年轻的身影在熊猫不走的办公室里是非常多见的。他们大多数是刚刚接触社会的学生,没有老油条的油滑,有更多的可塑性,同时年轻人的活力也与熊猫不走传递的快乐理念——不只是送蛋糕,而是要送快乐、惊喜和感动相契合。这种企业文化一直贯穿在熊猫不走的发展历程中,团队也一直秉承着学习、反省、拼搏进取、互相分享的精神去努力奋斗。 围绕战略熊猫不走提炼出来所需要的团队核心能力有几点:一是用户端优化用户体验的持续创新能力。


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