如何通过检查来提高团队绩效

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让企业的所有活动部件顺利运行可能是一项挑战。当您忙碌时，经常会忽略检查。然而，检查是让您的业务更高效运行的关键组成部分。通过定期、结构化的检查，您可以：

孩子们像大人一样坐在书桌前工作

提高生产力
提高效率
提高保留率


您应该使用的两项检查
您可以为您的团队实施无数次检查，但如果您尚未 中东手机号码清单 使用以下两项一般检查，您应该实施它们！

车辆检查
并非所有检查都需要由经理完成。安排员工进行自我检查可以节省您的时间，并帮助您更有效地管理团队。每周为技术人员准备一份简单的车辆安全检查清单可以帮助您：

更好地预测车辆维护
确保技术人员拥有完成路线所需的一切
更好地确保道路安全
降低工人赔偿索赔/事故的风险
跟踪化学品使用情况并预测库存变化
提高技术人员的责任感
我们建议每周完成一次车辆检查。

每月/每季度绩效检查
定期向员工提供反馈，告知他们对员工的期望、员工的表现以及需要改进的地方，将有助于长期提高生产力和效率。检查为管理人员提供了一个结构化的环境，让他们能够提供反馈并评估每位员工的工作质量和绩效。以这种方式定期对绩效进行评分和衡量，让员工有机会解决绩效问题，并在您需要解雇员工时提供清晰的反馈记录。

请记住，Forgely 检查不必是与公司每位技术人员或员工进行耗时的会议。它可以简单到由经理填写并发送给员工的关键绩效指标的通过与否，也可以详细到质量电话检查，经理可以监督现场各种服务和技术的绩效。




成功实施检查的 4 个关键
我们使用 Forgely 来帮助我们简化分配、安排和审查所有员工检查的流程。以下是使用 Forgely 进行检查的四种方法，可以提高您的管理水平，让您的团队更负责、更高效。

分配
让团队成员负责执行自己的检查。确保您的团队知道他们负责什么，以及他们的经理负责什么 - 特别是在车辆检查方面！

日程
不一致的检查计划很容易导致疏漏 - 更不用说这会给员工带来压力和困惑。Forgely 会保持定期的计划并自动向您和您的员工发送提醒，这样就不会有人措手不及！