是人力资源部门取得更好的成果享受阅读并

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如你所看到的，人性化解雇，即使使用技术手段进行，也是一个为被解雇员工和公司提供福利的过程，向市场表明其对所有员工心理健康的关注，甚至是那些被解雇的员工。关闭。

因此，增加您对这个主题的了解！立即下载我们的手册： 退出面试：人力资源一步一步！能力绩效评估：学习如何应用它！
马塞洛·富尔塔多
战略人力资源管理

7 分钟 阅读的
能力绩效评估是确保组织人力资源人 韩国消费者手机号码列表 员管理取得更好成果的最重要工具之一。毕竟，通过它，您可以鼓励员工的积极点并随着时间的推移检查他们的表现。

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它通过特定的方法评估员工绩效的证据以及可以应用于其组织实践的特定知识。因此，了解如何在公司内正确应用它非常重要。

我们将在下面展示如何做到这一点，以确保您的整个企业，特别



评估时应考虑什么？
1. 生产力
2. 目标达成情况
3. 与其他员工的关系
4. 内部沟通
5. 积极主动
绩效评估的主要类型有哪些？
自我评估
图形比例
被迫选择
疫情期间应用基于能力的绩效评估应采取哪些预防措施？
评估时应考虑什么？
能力评估考虑一些基本点来评估该员工的当前状况并检查他或她是否实际上与公司保持一致。下面我们将向您展示应注意的事项。